培训机制

轮岗学习
通过各岗位轮流学习，熟悉公司生产流程、工艺特点及要求，快速提高岗位适应能力。
首月集训
组织全体新员工一起学习公司发展里程、员工手册、岗位职责及产品知识，开展新老员工互动交流。
定岗学习
通过“一对一”指导学习，迅速掌握岗位技能，了解质量手册规定、管理文件、控制程序，提高员工岗位胜任力。
述职面谈
了解员工心声、意愿和建议，关注员工需求，重视合理化建议有效落地，提高内部客户满意度，提高员工内驱力和创造力。
职业规划
帮助员工建立个人职业发展规划，重视对人才的培养，结合公司战略及个人职业规划制定培养计划。

团队建设

团结、协作、执着、共赢

明确团队的前进方向，协调团队的力量，开创新思路，开发新资源，评估选择，组织工作，细化工作，提供各自的资深行业服务，以及支持他人等等。这些将服务于成功地协商与合作这个目标，实现这个目标标志着一支出色团队的建立。